◆ 本报谈论员
刚刚已往的一季度，，，，，，，，集团周全贯彻主席讲话精神，，，，，，，，高效推进“执行力”、“标准化”建设。。。。。。。。韦德网站官方入口太阳能中高管赴好主人公司学习交流，，，，，，，，永祥股份一连举行优异案例宣讲大赛，，，，，，，，农牧板块召开标准化治理项目启动大会，，，，，，，，集团行政后勤及撒播团队举行系列治理提升培训……集团上下闻令而动，，，，，，，，以现实验动落实主席强化标准化、执行力建设的主要指示。。。。。。。。
那么，，，，，，，，为何我们在打造执行力文化的同时，，，，，，，，要鼎力大举强调标准化治理？？？？？？？？
标准化才华规；；；；；；；；。。。。。。。主席曾指出，，，，，，，，麦当劳走遍全天下都是一样的标准味道，，，，，，，，韦德网站官方入口回锅肉在全中国却吃不到两份一模一样的，，，，，，，，就是源于我们缺乏标准、无法复制并做大做强。。。。。。。。对产品而言，，，，，，，，我们不可用天天调解去顺应个体需求，，，，，，，，若是麦当劳在进入中国后，，，，，，，，到上海卖就洒一勺糖，，，，，，，，到四川卖就洒一把辣椒，，，，，，，，到山西卖就淋一勺醋，，，，，，，，还会有今天全球连锁的麦当劳吗？？？？？？？？
事实上，，，，，，，，全球任何一家麦当劳都可以为主顾提供相同质量、统一标准的食物，，，，，，，，这修建了其奇异的焦点竞争力。。。。。。。。与此类似的，，，，，，，，适口可乐依附一罐糖水做到300亿美元销售、2000亿美元市值的焦点和最高神秘是什么？？？？？？？？历经134年唯一配方！
因此主席多次强调，，，，，，，，怎样让企业生长能够像适口可乐、麦当劳一样变得简朴、标准、可复制，，，，，，，，这一直是我们迫切需要思索和回覆的问题。。。。。。。。
标准化才华规范化。。。。。。。。恒久以来，，，，，，，，韦德网站官方入口的治理以规范严谨著称。。。。。。。。但一些新员工有时会以为，，，，，，，，标准化太刚性，，，，，，，，不敷无邪，，，，，，，，8:01分就要迟随处分，，，，，，，，“只要完成当天的事情，，，，，，，，迟一点有什么关系？？？？？？？？”设施装备只要不爆发事故就行了，，，，，，，，“为什么一定按标准程序来操作？？？？？？？？”也有人将标准化之下的严酷治理，，，，，，，，片面明确为“条条框框太多，，，，，，，，约束了主观能动性”，，，，，，，，甚至将员工流失率也归罪于此。。。。。。。。
试问，，，，，，，，把对标准的纵容明确为宽容与人性化，，，，，，，，怎样能够形成团队强盛的执行力与战斗力？？？？？？？？在低目的、低标准、低要求，，，，，，，，与办法规范、流程清晰、治理到位之间，，，，，，，，哪种方法更切合公司与员工的利益？？？？？？？？无规则不可周遭，，，，，，，，没有标准化，，，，，，，，又何谈品质、清静、效率等方方面面的包管？？？？？？？？谜底不言自明。。。。。。。。
主席曾谈道，，，，，，，，当你望见生产班组整齐、有序、标准的事情交接时，，，，，，，，你会以为这样的生产班组是有战斗力的；；；；；；；；反过来，，，，，，，，当早来一个早换班、迟来一个迟换班、衣着拖鞋去上班，，，，，，，，若是看到这样的情形，，，，，，，，你绝对会对这个公司的产品失去信心。。。。。。。。事实上，，，，，，，，严酷、规范、标准的治理，，，，，，，，从不是人才流失的缘故原由，，，，，，，，反而当纪律涣散、原则缺失、治理粗疏，，，，，，，，更容易导致团队一盘散沙，，，，，，，，想做事、能做事的人将意气消沉、离心离德。。。。。。。。
标准化才华高效化。。。。。。。。主席经常教育我们，，，，，，，，简朴即是伟大，，，，，，，，简单才华做精，，，，，，，，做精才华做专，，，，，，，，做专才华做强，，，，，，，，做强才华真正做成有意义的大事！而标准化建设，，，，，，，，就是将重大的问题简朴化，，，，，，，，模糊的问题详细化，，，，，，，，疏散的问题集成化，，，，，，，，乐成的要领重复化，，，，，，，，实现各项事情的有机衔接。。。。。。。。
标准化建设能够有用降低治理本钱，，，，，，，，协调部分治理，，，，，，，，优化组织结构，，，，，，，，细化基础治理。。。。。。。。与此同时，，，，，，，，标准化将大大镌汰人为因素对事情的滋扰，，，，，，，，镌汰治理环节，，，，，，，，提高事情效率。。。。。。。。纵然事情中泛起过失，，，，，，，，也能实时获得反响。。。。。。。，，，，，，，一直刷新提升，，，，，，，，阻止同样的过失重复犯，，，，，，，，从而形成正向循环。。。。。。。。
因此，，，，，，，，我们看到，，，，，，，，无论是一直刷新“韦德网站官方入口速率”、“全球速率”的韦德网站官方入口太阳能，，，，，，，，照旧突破全球晶硅行业竞争名堂的永祥股份，，，，，，，，无不是在产品指标、清单治理、可视化看板、员工培训等方方面面的“标准”引领下，，，，，，，，从团队精神风貌到执行力、凝聚力都面目一新，，，，，，，，越战越勇，，，，，，，，用实力赢得了市场和行业的认同和尊重。。。。。。。。
主席指出，，，，，，，，韦德网站官方入口标准化是一个很主要的助推器，，，，，，，，让每个韦德网站官方入口人感应自满和自豪，，，，，，，，也让我们所有的客户认同公司的治理、认同公司的品质标准。。。。。。。。正由于“标准化”与效率、细节、速率“三个决议”均息息相关，，，，，，，，其既成为治理本钱最低、效率最高的一定要求，，，，，，，，也成为打造执行力文化的主要内在。。。。。。。。
一流企业做标准。。。。。。。。面临强烈的市场竞争，，，，，，，，一直强化标准建设，，，，，，，，一直通过标准化牢顽强行力，，，，，，，，是我们提升治理水平、建设“天下级龙头企业”的必由之路！